언제나 웃는 표정으로 사람들의 얘기를 귀 기울여 들어주는 전형적 외유내강형의 남자. 맨 손으로 어렵게 시작한 사업을 1년 만에 완전히 털어내고 다시 일어서 200명 넘는 직원이 일 하는 기업으로 성장시킨 뚝심을 가진 남자. 목재에 대한 애정이 남다르고 친환경소재에 대한 철학과 소신이 뚜렷한 남자. 남과 다르게 남보다 먼저 해야만 직성이 풀리는 남자. 만능 스포츠맨으로 도전정신이 강하다는 평을 받고 있는, 태원목재와 우딘을 경영하는 강원선 대표이사와 ‘환경을 우선으로 생각하는 기업’에 대해 인터뷰를 했다.사업을 하기 전에 했던 일은?반도 상사(현재의 LG)를 6년 다녔다. 주로 원목판매와 제재목 판매를 했다. 토목이나 건축용 원목과 제재목을 파는 영업을 주로 했다.사업을 하게 된 계기는?원치

     늘 새로운 것을 발명하고 개발해 소비자에게 새로운 모습으로 다가가는 회사가 있다. 낙엽송 합판부터 시작해 낙엽송 엔틱마루, 낙엽송 컬러루바, 자작합판콤비 그리고 신제품 고재에 이르기까지, 차별화된 아이템으로 틈새시장에서의 입지를 곤고히 다져온 에이스임업은 목재를 원자재 그대로가 아닌, 2차 가공을 통해 새로운 스타일의 제품으로 재창조해내는 것이 주특기다. 늘 “목재에도 패션감각이 따라야 한다”고 외치며 제품 개발에 여념이 없는 에이스임업의 하종범 사장을 만나보았다.국내 낙엽송 합판시장 80% 점유인천 한진중공업 제3보세창고에 위치한 에이스임업은 2006년부터 낙엽송 합판을 유통을 시작해 현재 국내 낙엽송합판 물량의 80%를 점유하고 있다. 처음 유통을 시작할 때만 해도

           서강대, 외대, 서울대, 카이스트, 와세다대, 중앙대, 고려대, 성균관대, 세종대의 대학이나 대학원 최고경영자 과정을 다 다녔다면 누가 믿겠는가? 그는 우리 업계에선 마당발로 통한다. 이번엔 목재업계를 넘어서 전국구로 진출했다. 높은 친화력과 리더십으로 국내외 지인이 많아 그들에게 늘 배우면서 스스로를 다듬을 줄 아는 남자. 목재업계에서 가장 영향력이 높은 기업인으로 최근 중소기업중앙회 부회장직에 오른 남자. 대학특강에 초대되기도 하고 일간신문 컬럼을 연재하는 등 다재다능하고 부지런한 남자. 매사 빈틈없이 차세대 사업을 단계적으로 완성해 가면서 큰 그림을 그리고 있는 영림목재 이경호 대표를 인터뷰했다. 언제 중소기업중앙회 부회장에 선임됐나요?

인터우드의 이남희 대표는 사회 초년 시절 모 대형 목재회사에 6~7년 근무 후 개인 사업을 시작하고자 마음 먹었을 때, 지인의 소개로 남미 현지에서 3컨테이너를 아무 조건 없이 받게 됐다고 한다.IMF, 금융위기 속에서도 움츠리지 않고, 전문적인 시장 공략으로 타 업체와 단가경쟁에서 부딪히기보다 목재 가공 시스템의 발전을 지향해야 한다고 생각하는 젊은 CEO 인터우드의  이남희 대표를 만나 인터우드의 이야기와 제품소개, 그리고 목재시장에서의 전문성에 대해 이야기를 나눠봤다.  소품목 취급으로 전문성 키워연안부두에서 시작한 인터우드는 2002년 8월 법인을 설립하고 1년 뒤 북항으로 터를 옮겨 데크재와 후로링시장에서 손꼽히는 업체로 이름을 알려오고 있다.인터우드의 이남

탄광촌에서 자라 무작정 상경하지 않았으면 광부로 살았을 운명. 17세 때 서울 올라와 합판회사에서 받은 월급 3만 원을 모두 저축할 정도로 안 쓰고 어렵게 모든 돈으로 지금의 두일상사를 세웠다. 항상 에너지가 넘치고 자신에 차 있으며 어느 누구도 따라 올 수 없는 부지런함과 정렬을 소유한 남자. 합판장사를 누구보다 잘 하고 잘 아는 남자. 한 번 시작한 일은 최고 수준 까지 남보다 빨리 올라야 직성이 풀리는 강한 집념의 소유자. 41년 동안 업에 종사해 온 그가 세속의 즐거움을 마다하고 완전히 다른 사람이 됐다. 술과 담배를 완전히 끊고 ‘건강 전도사’가 됐다. “요즘 하루하루가 희열 그 자체다. 청년이 된 느낌이다”라며 이 느낌을 이웃과 공유하고 싶어 한다. 할 애기가 너무 많다는 두일상사의 변희철 대표와

일명 문살이라고도 불리는 목망은 나무살을 그물처럼 교차시켜 짜 맞춘 자재로 문짝, 창문, 파티션, 등박스, 탁자, 의자 등 그 활용범위가 광범위하다. 최근 내추럴하고 전통적인 디자인이 주목을 받는 추세에 따라 일식집, 찻집, 카페, 전시장 등 상업공간을 중심으로 이러한 목망에 대한 수요가 높아지고 있다.김포에 위치한 동양우드산업(대표 권오경)은 그동안 수작업으로 고가에 생산되는 것이 대부분이던 목망시장에 대량생산체제를 도입, 가격은 낮추고 품질과 디자인은 높여 목망업계의 1인자로 굳건히 자리매김하고 있다.   틈새시장을 찾아 ‘목망’에 도전하다권오경 대표는 1983년도부터 을지로에서 건자재 도소매를 시작했다. 1988년 서울올림픽 시절 주택 붐이 일면서 원목 도어의 수요가

난다 긴다는 사람도 버티지 못하는 목조시공회사들 중에서 평판을 잃지 않고 신용을 지켜 온 남자. 17세에 목공소에서 일을 배워 전국 공사현장에서 잔뼈가 굵도록 고생해서 40세에 첫 회사를 세운 남자. 목수에서 CEO로 역경을 이겨내고 입지전적 자서전을 쓰고 있는 작은 체구의 남자. 사람들은 그를 한 마디로 ‘야무진 남자’라 한다. 신용과 목숨을 맞바꿀 만큼 약속을 지켜온 내외건장 박동수 대표이사를 인터뷰했다.목수가 된 계기는?저는 부산 태생이고 중학교를 중퇴했어요. 공부하기가 싫었어요. 17세 되던 해에 아버님이 집근처 목공소에 저를 보내 일을 배우게 했죠. 그런데 다행이도 목공일이 내게 딱 맞았어요. 거기서 문짝 짜는 일을 3년간 배웠죠. 79년에 목공일을 다 배웠다 싶어 그만두고 현대울산조선소 신

온돌마루의 효시. 온돌마루 개발을 위해 과감한 투자와 연구를 아끼지 않은 기업. 높은 수준의 브랜드 네이밍과 대규모 전시참가 및 전폭적인 홍보를 통해 황무지에서 시장을 창조해 성공한 기업. ‘유니마루’를 생산하는 한국종합목재 최병길 대표를 인터뷰했다. 어릴 적 기억나는 일은?“할아버지와 할머님과 함께 충남 부여에서 살았어요. 초등학교 1학년 때 예방주사를 맞아 덧나서 곪은 부분을 긁어낼 때 너무 아파 견디기 힘들었는데 할머니가 업고서 오징어 사준다고 달래는 기억이 납니다. 또 할머니가 흰 속치마를 물들여 운동회 때 입을 반바지를 해준 기억도 납니다.”87년 작고하신 부친에 대한 기억은?“87년 아버님께서 돌아가시고 난 후 사업이 어려울 때마다 생각이 났어요. 아버님이라면 이 상황에서 어떻게

누군가는 경제위기에 속에서 회사를 정리하던 1999년, 당시 삼산실업은 인천 서구 석남동에 5000여 평의 부지를 매입했다. 제재목을 취급하기 위해 야적장이 필요했지만 그 당시, 어려운 경제상황 속에서 5000여 평의 부지를 매입한다는건 쉽지 않은 선택이었을 것이다.그러나 삼산실업은 그곳에서 회사의 성장 발판을 다지며 지난해 MDF 국내 수입 1위라는 타이틀을 따냈다. 세계경제위기에서 이어진 건설경기 위축으로 지난 1998년 IMF 당시보다 체감경기가 어렵다는 요즘, 보드류뿐만 아니라 천연데크재, 구조재, 방부목, 집성재, 제재목, 루바, 후로링, 심재, 한치각 등 폭넓게 소비자들에게 다가가고 있는 삼산실업을 직접 찾아가 봤다.  큰사장님과 작은사장님지금의 삼산실업이 있기까지 삼산실업의

경기도 하남에 위치한 에이원우드후로링(대표 김상현)은 2004년 출범 이래 체육관 마루 한 분야에서 두각을 나타내며 매년 꾸준한 성장세를 보이고 있다. 최근 농구스타 우지원과 광고 협약을 맺고 브랜드 가치 향상을 꾀하는가 하면, 양평에 700평 대형 전원주택 자재 창고를 여는 등 적극적으로 시장을 공략하고 있는 에이원우드후로링을 찾았다.  ‘체육관 마루’ 하면 ‘에이원우드’김상현 대표는 2000년부터 지인의 마루업체에서 근무하다 2004년 독립해 에이원우드후로링을 설립했다. 후발업체로서 여러 가지보다는 한 가지 분야에 전문화되는 편이 경쟁력이 있다고 판단한 김상현 대표는 체육관 마루라는 틈새시장에서 길을 찾았다.설립 8년차에 접어든 지금 ‘체육관 마루’ 하면 ‘에이원우드’를 떠올릴 정도로

미장합판 생산회사에서 30년 만에 목조주택자재 분야에서 업계 1위 성장을 이룬 회사. 확고한 경영철학으로 빈틈없는 준비와 경쟁력 있는 마케팅으로 새로운 도전을 하고 창호 신사업을 위해 또 한 번의 웅대한 도전을 준비하는 기업을 경영하는 김중근 사장을 인터뷰했다.어린 시절은 어땠나.“49년 생으로 해남 계곡에서 태어나 할아버지와 아버지와 어머님과 함께 유교적 가풍을 어느 집안보다 강하게 느끼면서 살았다. 할아버님은 돈은 40세까지 열심히 벌고 다음은 관리해야 한다고 늘 말씀하셨다. 아버지보다는 할아버지의 영향이 많았다.”사업을 하게 된 동기는.“70년 중반 서울로 올라 와 폴리톤을 생산하는 삼영기업에 근무했다. 유신메라민 협력 업체였는데 난 7년을 다녀 과장까지 근무했다. 정말 열심히 일해 구매

‘우리는 다르다’라는 의미심장한 사훈과 끊임없는 신제품 발굴을 위해 두 팔 걷고 나선 에스디상사는 25년 된 수공구 전문회사다. 회사이름을 깎아내리지 않을 만큼 자신 있는 제품만 판매하겠다는 에스디상사는 2010년부터 목공산업관련 박람회에 얼굴을 내비치며 목공용 수공구 시장에서 탄탄한 마니아층을 일궈가고 있다.목공용 수공구 시장의 후발 주자로 고품질의 경쟁력 있는 제품으로 주목받고 있는 이 회사를 직접 방문해 주력제품과 앞으로의 포부에 대해 들어봤다.수공구 시장을 폭넓게 바라보다경기도 파주시 탄현면에 위치한 (주)에스디상사(대표 나승대)는 본사 건물과 물류창고, 자재창고, 공방 등으로 꾸려져 있다. (주)에스디상사는 회사설립 초기 산업용 공구를 취급하는 회사로 입지를 다져오며 주로 공장에서 사

31년생, 82세의 현역. 그는 아직도 할 일이 많다. 국산 소재를 이용한 한옥용 집성부재를 개발하느라 외국을 구석구석을 누비는 참으로 성실하신 분. 한국에서 처음으로 ‘구조용 집성재’ 제조를 시작해 최근 영암 F1 국제 자동차 경주장에 ‘한식육교’를 완성하면서 세계적 기술력을 인정받은 회사, 경민산업을 경영하는 이경호 회장. 그에게 꼭 묻고 싶었던 질문을 던졌다. 어린 시절 어떻게 지냈나.“편모슬하에서 살았다. 일제가 만든 철도학교를 다녔는데 이듬해 해방을 맞았다. 중 5, 6학년쯤 서울전기통신사무소에 실습을 나갔는데 그때 6.25가 터졌다. 이듬해 돼서야 어머님을 만날 수 있었다. 부산으로 피난 갔다가 대구에 통신사역 일을 보던 중 헌병에게 잡혀 포항훈련소로 징집돼 갔다. 그때가 19세였다.”

 ‘우리나라 목재산업에서 이제 제조업은 희망이 없다’는 말이 나올 정도로 목재산업의 제조업 분야는 힘을 잃어가고 있다. 국내 목재 제조산업의 거의 대부분이라고 할 수 있는 인천 목재단지에서도 제조시설이 밀려나고, 유통업으로 전환하려는 움직임이 활발한 것이 현실이다.목재 제조업에 대한 회의가 만연한 요즘, 오히려 유통업에서 제조업으로 영역을 확장해 남들은 어렵다는 시기에 두 세배의 성장을 하고 있는 회사가 나타났다. 아직은 자재 쇼핑몰로 더 유명한 빌드매니아(대표 류지현)는 엠보가공 및 쏘잉가공 설비를 통해 단순 유통업에서 제조업으로까지 발을 넓혀 소위 ‘대박’ 행진을 하고 있다.변화하는 세상에 발을 맞췄다2008년 빌드매니아를 개업하면서 류지현 대표는 쇼핑몰을 통해 소비자에게 한 걸음

 국내 최고의 원형 톱 생산을 자랑하는 새한초경공구가 인터넷 판매법인인 새한인툴을 새롭게 설립하고 DIY용 공구 및 모든 공구와 톱의 일반 판매에 돌입했다. 독일제 원판의 사용과 자사만의 독특한 제조공정을 통해 균일하고 양호한 품질로 국내 유수의 기업에 공급해 온 새한초경공구가, 고품질의 제품을 보다 많은 소비자들이 경험할 수 있도록 기존 주문제작방식에서 벗어난 것이다. 표준공구의 생산과 DIY용 공구의 출시 그리고 9억여 원의 설비 투자 등 제2의 도약을 꾀하고 있는 새한초경공구, 그리고 새한인툴의 두 대표를 만나보았다.DIY 판매법인 ‘새한인툴’ 설립1998년 설립된 새한초경공구는 초경 원형톱 PCD, 성형커터, 보링비트, 루터비트 등 목공용 공구의 대부분을 종합 생산하고 있

  외산 브랜드들이 득세하는 국내 스테인 시장에서 친환경 목재보호 도료 생산업체인 유니포스(대표 김민환)가 선전하고 있다. 모든 업종, 대부분의 업체들이 매출 하락을 경험했던 지난해에도 단일 벤처기업으로서 48억 원의 매출고를 올리며 15%의 성장세를 기록했다. 강한 침투성, 빠른 건조속도, 편리한 작업성 등 우수한 품질 대비 저렴한 가격 경쟁력으로 빠르게 영역을 화장하고 있는 유니포스의 나명주 이사를 만나보았다.목재 용도에 따른 세분화 개발유니포스가 에코플러스라는 브랜드를 내걸고 친환경 스테인 시장에 뛰어든 지 올해로 꼭 7년이 지났다. 비교적 짧은 시간 안에 국내 스테인 업계에서 중요한 위치를 선점한 유니포스는 전반적인 경기침체에도 불구하고 매년 평균 20%대의 지속적인 성장을 보이고

 내수시장에 의존하고 있는 현재의 국내 목재산업으로서는 제품 수출이라는 것이 이례적으로 보이기까지 한다. 값싼 노동력으로 수출역군 노릇을 하던 과거와 달리 현재의 목재산업은 해외 투자와 디자인 및 기술 개발로 세계 무대에 한 걸음씩 내딛고 있다.태화목재(대표 김학천) 역시 이러한 수출기업 중 하나로 발돋움 하고 있다. 태화목재의 태화원목도어는 이미 국내에서는 품질로 인정받는 브랜드로 통하고 있다. 김학천 대표는 “국내에서는 원목도어 시장의 70~80%를 점유하고 있다”고 밝혔다.중국 현지에 ‘베하이 태화’라는 법인 기업을 설립한 태화목재는 생산제품의 90%를 유럽과 미국, UAE, 리비아, 베트남, 미얀마 등으로 수출하고 있다. 특히 최근에는 사우디로 430만 달러 규모의 계약을 성사시켜 세계 최고의

 지난 1월 정기총회를 통해 제6대 한국목조건축협회장에 취임한 박찬규 엔에스홈 대표는 “앞으로 협회를 이끄는 데 있어, ‘시대의 요구에 맞는 변화’와 ‘기존 정책의 발전’, ‘미래 인재 육성’을 주요 과제로 삼겠다”고 발표했다. 올해로 15주년을 맞이한 한국목조건축협회는 명실상부 국내 목조건축산업의 든든한 버팀목으로 자리잡았다. 새로이 협회를 맡아 변화하는 협회를 만들겠다는 박찬규 회장의 포부와 계획에 대해 인터뷰해보았다. 목재사용, 사회 인식 달라졌다박찬규 회장이 목조건축협회가 시대의 요구에 맞게 변화해야 한다고 주장하는 데에는 목재사용에 대한 사회적 인식이 달라졌다는 점에서 시작한다.박찬규 회장은 “우리나라 목재산업을 살펴보면, 목재사용에 대한 사회적 분위기가 최근 몇 년간

 1992년 설립된 하나코퍼레이션은 목재 전문 수출입 종합상사로 국내시장 점유율 1위를 고수하고 있다. ‘우드베이’라는 목재 전문 브랜드로 구조재, 루바, 유럽산 구조재 및 마감재를 수입·유통하고 있는 하나코퍼레이션은 인천항에 1만 평의 자체 물류창고를 운영하고 있어 높은 경쟁력을 갖추고 있다. 또한 유럽, 러시아, 남미, 중국, 동남아시아, 북미 등 해외 50여 개 업체들과의 협력을 통해 질 좋은 제품을 저렴한 가격에 공급할 수 있어 연간 1억 달러 이상의 목제품을 수입 및 오퍼 판매하고 있다.해외 네트워크를 통한 앞선 정보력과 차별화된 전략을 무기로 국내뿐 아니라 해외로까지 활발하게 영역을 넓혀가고 있는 하나코퍼레이션은 ‘작지만 강한 기업’이다.   “잘 하는 것에 집중하라

 히타치 코키는 올해로 100주년을 맞은 세계적인 기업, 히타치 그룹의 계열사로서 1000기종 이상의 엔진공구 및 전동공구를 생산·판매하는 글로벌 파워툴 기업이다. 일본 내 파워툴 점유율 1위를 차지하고 있는 히타치 코키는 미국, 유럽, 아시아 등 해외 현지에 지사 및 제조공장을 설립해 옴으로써 현재는 전 세계적으로 약 2조 원 이상의 수출 실적을 올리고 있다. 지난해 초 히타치 코키의 한국총판권을 획득하며 신생업체로 출발한 툴원은 국내 전동공구 업계의 새로운 강자로 떠오르고 있다. 국내 자동차 제조공장에 공구를 납품하는가하면 부산오토살롱, 농기계박람회 등 각종 전시회를 종횡무진하고 전국 신제품 로드쇼를 추진하며 공격적인 행보를 보이고 있는 툴원의 김성훈 대표는 “산업분야에서는 이미 제품력을